长期以来，我国各地在开展目的地营销方面普遍存在的问题是，虽然这方面的工作做了很多，为此经费开支也花了不少，对于这些营销活动的绩效如何，却很少去了解和评价。所导致的结果是，对于所开展的各项营销活动，无从知道哪些做法是成功的经验，哪些做法是无益的徒劳。

如此年复一年地照例循环，难免使营销活动的开展成为走过场的例行公事。事实上，无论是基于理论分析还是通过对实践的观察，人们都不难发现，旅游目的地营销工作的成功开展，离不开对营销活动的绩效行使有效的监测、评价与控制。

所以运用旅游团队服务系统搭建旅游服务质量和市场监管平台。利用先进的信息化手段智慧景区管理信息系统，改进和加强对旅游团队的服务管理，是提升旅游服务质量、规范旅游市场秩序的重要手段。运用现代最新科技提升旅游服务和监督管理水平。

提升旅游业科技含量和旅游监督管理科技运用水平，是将旅游业建设成为现代服务业的重要途径和手段，也是旅游现代化的主要标志和重要内容。旅行社组织的旅游团队，一直是旅游行政管理部门的主要服务、管理对象，因此监管信息化建设景区管理系统，在景区各方面条件成熟后，尽快向数量更多的自主、自助旅游者延伸。当今世界，随着网络信息技术的飞速发展，各行各业纷纷建立网络信息服务管理平台，掀起了一股引进网络信息技术，实现服务监管信息化、智能化的热潮。运用信息化手段，既可以提高服务效率和服务质量，又可以降低监管难度。

旅游监管信息化的总体思路是以把旅游业建设成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业为目标，以运用信息技术景区管理系统为手段和切入点，转变旅游监管方式，完善旅游监管体系，提升旅游监管效率，提高旅游行业服务和监督管理水平；以服务广大游客和旅游企业为出发点，适应旅游业发展和建设世界旅游强国要求，创新旅游服务和监管机制，满足旅游规模不断扩大、服务质量不断提升的要求。